
Stel je voor: je komt op je werk en naast je laptop en smartphone neem je ook je eigen AI-tool mee. Niet omdat het moet, maar omdat het kan. In 2024 werd deze trend, bekend als ‘Bring Your Own AI’ (BYOAI), razendsnel populair. En het ziet er niet naar uit dat 2025 die trend doorbreekt – integendeel. En is BYOAI dan een digitale revolutie of net een dilemma? Medewerkers gebruiken hun eigen AI-tools immers om productiever te werken, creatieve ideeën te genereren en complexe taken te automatiseren. Maar dit zorgt voor een dilemma: Hoe kunnen bedrijven hier een strategie voor ontwikkelen? En vooral: hoe gaan we om met de ethische en veiligheidsrisico’s?
AI op de werkvloer: de voordelen en de parallellen met sociale media
AI is geen toekomstmuziek meer; het is nu. Recente cijfers van Microsoft en LinkedIn tonen aan dat maar liefst 75% van de fulltime kantoormedewerkers A.I. gebruikt op het werk – terwijl slechts 16% van de werkgevers er reeds opleidingen rond voorziet. Dit fenomeen roept parallellen op met het moment dat sociale media de werkvloer begonnen te veroveren (een dikke 10 jaar geleden). Toen zagen we ook eerst de enorme voordelen – sneller netwerken, efficiëntere communicatie – voordat de risico’s zoals privacyproblemen en verslaving duidelijk werden.
Net als toen, bevinden we ons opnieuw in een experimentele fase. AI stelt ons in staat om sneller en slimmer te werken, van geautomatiseerde teksten en brainstorms tot het analyseren van gigantische hoeveelheden data. Maar ook deze keer mogen we niet blindelings vertrouwen op technologie zonder stil te staan bij de implicaties.
De vier grootste uitdagingen van AI
1. Dataveiligheid: voeden we het monster?
Elke keer dat we AI gebruiken, voeden we het systeem met data. Vaak zonder te beseffen hoeveel we weggeven. Gratis AI-tools maken gebruik van de informatie die we invoeren om hun modellen te verbeteren. Maar wat gebeurt er met gevoelige bedrijfsinformatie die in deze systemen belandt? Zonder duidelijke richtlijnen kunnen datalekken ontstaan en wordt vertrouwelijke informatie mogelijk hergebruikt. Zoals de Amerikaanse ondernemer Roger McNamee ooit zei: “If you are not paying for the product, you ARE the product.”
2. Ethische dilemma’s: waar trekken we de grens?
AI kent geen moreel kompas. Het leert van bestaande data en versterkt daardoor vaak de biases uit het verleden. Maar de ethische vraagstukken gaan verder dan dat. Wat betekent het als we AI gebruiken om overleden mensen digitaal tot leven te wekken? Hoe duurzaam is het eindeloze dataverbruik van deze systemen? We staan voor nieuwe morele vraagstukken waar nog geen pasklare antwoorden op zijn.
3. Vergroting van ongelijkheid
Niet iedereen heeft toegang tot AI op dezelfde manier. Werknemers die AI slim gebruiken, krijgen mogelijk een competitief voordeel, terwijl anderen achterblijven. Dit vergroot de bestaande ongelijkheid binnen bedrijven en de maatschappij. Bovendien toont onderzoek aan dat 64% van de Vlamingen zich zorgen maakt over de impact van AI op hun job. Hoe zorgen we ervoor dat AI geen extra kloof creëert?
4. De gevaren van AI-afhankelijkheid
Hoe meer we AI gebruiken, hoe minder we zelf nadenken. Dit fenomeen werd al eerder beschreven in een Forbes-artikel: als AI ons werk overneemt, verzwakt onze eigen cognitieve capaciteit. Wat als we zó afhankelijk worden van AI dat we zonder deze technologie niet meer kunnen functioneren? En wat gebeurt er als grote bedrijven, zoals Meta, besluiten dat factchecking ‘niet meer nodig is’?
Wat betekent dit voor de toekomst?
De toekomst van AI ligt niet alleen in technologie, maar vooral in de manier waarop we het inzetten. Hoe kunnen we AI gebruiken zonder onze menselijke vaardigheden en ethische waarden te verliezen?
De sleutel ligt in een combinatie van technologische vooruitgang en mensgericht leiderschap. We moeten blijven investeren in kritisch denken, creativiteit en ethiek. AI gaat de wereld niet redden, maar het kan wel bijdragen aan een betere toekomst – als we de juiste vragen blijven stellen en verantwoordelijkheid nemen voor de manier waarop we deze technologie gebruiken.
Wat denk jij? Zijn we klaar om de digitale toekomst op een verantwoorde manier te omarmen? Laat het ons weten in de reacties!
- Wil je dieper duiken in dit onderwerp? In ons nieuwste Dinobuster magazine gaan we nog uitgebreider in op hoe bedrijven AI kunnen integreren zonder de controle te verliezen. Download het hier (of bestel het lekker op papier): https://dinobusters.org/2025/01/08/het-nieuwe-dinobusters-magazine-is-er-2/
- Zelf ook nieuwsgierig om meer bij te leren over A.I.? Dinobusters Elke & Nancy geven meerdere keren per maand trainingen hierover in bedrijven. Contacteer ons gerust op info@dinobusters.be voor jouw eigen offerte voor in jouw bedrijf of organisatie.
- En tot slot nog dit: Dinobuster Elke zal op vraag van Syntra Antwerpen-Vlaams-Brabant jullie op 13/03/2025 of 20/05/2025 ook graag meenemen in hoe je je organisatie future-proof kan maken met de nieuwe A.I. wetgeving in het achterhoofd. Inschrijven doe je hier: https://www.syntra-ab.be/opleidingen/de-eu-ai-act-maak-je-organisatie-future-proof-met-de-nieuwe-wetgeving
PS we moeten nog geen schrik hebben dat AI ons volledig zal vervangen. Dit is na heel veel proberen (en hulp via een echte foto van Elke en Nancy) de AI versie van onszelf – die het minst bij de pin-up versie aanleunde … Ja, AI en vrouwvriendelijkheid in beelden creatie, dat is een ander verhaal…

Een reactie achterlaten